فرع «ريمــــا» في المنطــــقة الساحــــــلية يخـــطط لتنفــــيذ أعمــــال بنــــحو 3 مليــــارات لـــــيرة
العـــــدد 9524
الخميس 6 شــــــباط 2020
قال مدير فرع المنطقة الساحلية بالشركة العامة للمشاريع المائية المهندس مهند معروف للوحدة إن خطة عام 2020 لفرع المنطقة الساحلية للشركة العامة للمشاريع المائية تقدر بنحو 3 مليارات ليرة سورية، تتضمن تنفيذ كافة الأعمال المتبقية ضمن العقود المبرمة مع الجهات صاحبة العمل، وضمن المدد الزمنية العقدية، وأن الشركة تسعى حالياً للتعاقد مع كافة قطاعات الدولة لتنفيذ مختلف أنواع الأعمال وذلك لتأمين جبهات عمل مستمرة لكادرها البشري والآلي.
وأشار معروف إلى أن المشاريع قيد التنفيذ وأشار معروف إلى أن المشاريع قيد التنفيذ بالفرع والمستمرة ضمن خطة 2020 تتضمن: مشروع استكمال تنفيذ 280 شقة سكنية ضمن مشروع سكن الشباب بعقوده / العقد 8619 لعام 2017/منها 80 شقة سكنية قيد التسليم بقيمة تقديرية تزيد عن 750 مليون ليرة سورية والعقد 20876 لعام 2018 بقيمة تقديرية تزيد عن 550 مليون ليرة سورية، وأعمال مشروع شبكات إرواء 2200هكتار في منطقة البهلولية بقيمة تقديرية 409 ملايين ليرة سورية، إضافة إلى بناء خزان مياه العيدية بقيمة تقديرية 58.8 مليون ليرة سورية، واستبدال خط الدفع المعدني في الحويز بقيمة تقديرية 149 مليون ليرة سورية، ناهيك عن استبدالات خطوط مياه الحفة صلنفة بقيمة تقديرية 384 مليون ليرة سورية، إضافة إلى المحاور التجميعية لمدينة الحفة بقيمة تقديرية 410 ملايين ليرة سورية، وبناء مدرسة بستا بقيمة تقديرية 138 مليون ليرة سورية، وإرواء وحدة ريف جبلة وبناء خزان حرف المسيترة بقيمة تقديرية 199.95 مليون ليرة سورية، منوهاً بالأعمال في موقع عام (الادخار السكني أوتوستراد الثورة- السكن العمالي موقع المشيرفة) والتي تزيد قيمتها التقديرية عن 600 مليون ليرة سورية، وتنفيذ أعمال الهيكل وإكساء 80% لبرجين تجاريين وبرج سكني بمنطقة الشيخ سعد بطرطوس بقيمة تزيد عن 3.8 مليارات ليرة سورية.
وأضاف المهندس معروف: إن قيمة الأعمال المخططة في الفرع بلغت خـــلال عـام 2019 نحو 2.259 مليار فيما بلغت قيمة الأعمال المنفــذة نحو 2.260 مليار ليرة سورية لتكون نسبة التنفيذ المحققة100%.
أما صعوبات العمل فقال إنها تتمثل التأخر في تسليم مواقع العمل خالية من كافة العوائق من قبل الجهة صاحبة العمل كذلك عدم تسليم المواد المقدمة من قبل الجهات صاحبة العمل لبعض المشاريع مما يؤدي إلى عدم تحقيق جبهات عمل كافية وتأخر في مدة التنفيذ لافتاً إلى عدم وجود مشاريع كبيرة وخاصة من اختصاص الشركة تعطي مردوداً ثابتاً تؤمن تشغيل الكادر الآلي والبشري ويؤمن استقراره واقتصادية العمل لآليات الفرع وعماله، والارتفاع والتذبذب الكبير لأسعار المواد الأولية الإنشائية (الحديد بكافة أنواعه والقساطل بأنواعها وخاصة قساطل البولي ايتلين والحصويات) والصعوبة البالغة في تأمينها ولأسعار مواد الآليات (محروقات، قطع التبديل والإطارات والزيوت والمدخرات) وعدم توفر جزء منها، وعدم توفر السيولة المالية اللازمة لحسن سير العمل لعدم قيام الجهات صاحبة المشاريع بتنظيم وصرف الكشوف اللازمة بخصوص زيادات الأسعار المستحقة وفق بلاغات رئاسة مجلس الوزراء وتساوي نسبة كبيرة من قيمة الأعمال المنفذة، إضافة إلى الحاجة الماسة إلى تحديث الآليات نظراً لقدمها وكثرة أعطالها وخاصة ذات التشغيل غير الاقتصادي منها، وكذلك صعوبة تأمين المحروقات السائد في هذا الربع من العام الحالي، وضرورة تحديث الأنظمة والقوانين بحيث تعطي حرية حركة للشركة لتبسيط الإجراءات اللازمة لتأمين الاحتياجات التي زادت قيمتها بسبب زيادات الأسعار الكبيرة للمواد والتي لم يواكبها تحديث الأنظمة والقوانين الناظمة للعمل من حيث قيمة وطريقة تأمين الاحتياجات ونسوق مثلاً أن الشركة لا تستطيع الشراء المباشر لأكثر من قيمة مليون ليرة سورية وهي قيمة محدودة أصبحت تشكل عائقاً لتنفيذ التزاماتنا العقدية.
يشار إلى أن فرع المنطقة الساحلية هو أحد فروع الشركة العامة للمشاريع المائية وهي إحدى شركات الإنشاءات العامة المتخصصة في تنفيذ المشاريع المائية، وكافة مشاريع التشييدات والإنشاءات وفروعها منتشرة على امتداد ساحة القطر وتمتلك الكوادر الفنية والآلية والعمالية التي تمكنها من إنجاز مشاريعها بمواصفات فنية عالية المستوى.
تمام ضاهر