الوحدة 20-10-2020
حققت شركة جبلة للغزل 204% من خطة المبيعات الموضوعة لشهر أيلول وقال نبيل صقور مدير عام الشركة: أن تحقيق هذه النسبة تمّ من خلال وصول قيمة المبيعات المحققة إلى 1.4مليار ليرة سورية تقريباً من أصل القيمة المخططة البالغة 684 مليون ليرة سورية بعد الإشارة إلى أن كامل هذه المبيعات هي من الغزول القطنية أما في الجانب الإنتاجي فقال صقور: أن كمية الإنتاج الجاهز المنفذ خلال الفترة المذكورة وصل إلى /73/ طناً وهو الرقم الذي يمثل ما نسبته 17% من المخطط فقط علماً بأن أسباب التراجع في تنفيذ الخطة الموضوعة يرجع إلى جملة من الظروف الذاتية و الموضوعية المحيطة بعمل الشركة وأهمها الواقع الفني السيء لآلات الغزل وتأثيره السلبي على نسبة الإنتاج وجودة المنتج بسبب قدمها وعدم توفر قطع التبديل الأصلية أو المماثلة بعد إغلاق الشركة المصنعة لتلك الآلات أضف ذلك آلات قسم الغزل الحلقي التي تعمل بسرعات أقل من الشركات العقدية لها ناهيك عن كون الخطة الإنتاجية للشركة وضعت على أساس نسبة انتفاع لآلة الغزل تصل إلى 85% في الوقت الذي لا يتجاوز مردود الآلة الـ 60% ويضاف إلى ما تقدم النقص في العمالة وعدم كفايتها لتشغيل الآلات لخطة إنتاجية (تشغيل 120آلة غزل) إضافة للأعطال الفنية والنقص في أيام العمل الفعلية بيوم واحد عن المخطط وذلك بسبب الانقطاعات الكهربائية والبلاغات الصادرة للتشغيل بالحمولة الذاتية (إنارة فقط) وفيما سجلت خطة اليد العاملة في الشركة انحرافاً قدره /275/ عاملاً عن الملاك العددي للشركة البالغ 1400عامل.
فقد أشار التقرير الاقتصادي الصادر عن الشركة إلى أن اليد العاملة في غزل جبلة في معظمها من الفئة الرابعة وأن نسبة العنصر النسائي منها يصل إلى 48% لافتاً إلى وجود العديد من المرضى والعجزة بعد الإشارة إلى وضع خطة لتطوير العمالة من خلال تعيين عمال جدد بدلاً من العمال الذين يحالون إلى التقاعد علماً بأن حاجة الشركة ماسة لعمالة متعلمة للتعاطي مع التكنولوجيا الحديثة للآلات.
وحول مخازين الانتاج الجاهز والعوادم والخامات بينت الشركة بأن مخازينها من المادة الأولية وصلت إلى 1598 طناً 1750 طن منها من البوليستر الأسود في الوقت الذي وصلت فيه كمية المخازين من الغزول القطنية إلى 724 طناً منها 79 طن في مركزي تسويق الغزول في حلب ودمشق وفيما بلغ الاعتماد المرصد لتنفيذ المشاريع الواردة في الخطة الاستثمارية للشركة 274 مليون ليرة سورية فإن الإنفاق المحقق وصل إلى 56 مليون ليرة سورية تم انفاقها على تنفيذ مشروع استبدال شبكة المياه الباردة علماً بأن أهم المشاريع الواردة في خطة الشركة الاستثمارية لهذا العام تتضمن استبدال آلات غزل حلقي وتركيب شبكة مراقبة واستكمال تحديث وتأهيل المحطة الكهربائية والمبرد الأول (الكاريير) وغير ذلك من المشاريع التي وصل العمل فيها إلى نسب متفاوتة.
أما عن أهم المقترحات المقدمة من قبل الشركة لتحسين الواقع الإنتاجي لديها فقال صقور بأنها تتضمن العمل على تخفيض التكاليف الموضوعية منها والذاتية ما أمكن ودعم مستلزمات الإنتاج عبر خطة محددة وإنشاء صندوق لدعم المنتج و الصادرات وتطوير القطاع العام والعمل على استبدال خطوط الإنتاج القديمة والآلات بآلات جديدة وأقسام جديدة لتحسين نوعية المنتج وكمية وتحسين ظروف العمل واستكمال النقص الحاصل من العمالة بعمالة شابة ومدربة مع متابعة تدريبها لتأهيلها على التعامل مع الآلات الموجودة في الشركة.
نعمان أصلان