الوحدة: 4- 4- 2023
أكد المهندس محمد عيسى مدير فرع الشركة العامة للمشاريع المائية في المنطقة الساحلية متابعة تنفيذ العديد من المشاريع الهامة ضمن الخطط الواردة على أجندة عمل الفرع أهمها تنفيذ أعمال الهيكل و80% من الإكساء الخارجي والداخلي للأبراج التجارية A15 – A17 والبرج السكني A18 في منطقة الشيخ سعد بقيمة تقديرية تصل إلى 4 مليار ليرة سورية، وتنفيذ أعمال الهيكل ونسبة 80% من الإكساء الداخلي والخارجي للأبراج السكنية (A20-A19) في منطقة الشيخ سعد أيضاً وبكلفة تقديرية تقارب الـ 8 مليارات ليرة سورية وكذلك تنفيذ أعمال المحاور التجمعية لصرف مدينة الحفة البالغة قيمتها العقدية 410 ملايين ليرة سورية، وأيضاً متابعة أعمال موقع عام السكن العمالي في المشيرفة بقيمة عقدية تصل إلى 650 مليون ليرة سورية، علماً بأن أعمال هذا المشروع متوقفة حالياً بانتظار تسليم المخططات والدراسة الفنية المحدثة والمعتمدة من قبل الشركة العامة للدراسات والاستشارات الفنية.
وأضاف م. عيسى إلى تلك المشاريع مشروع شبكات إرواء 2200 هكتار في منطقة البهلولية البالغة قيمته العقدية 409 ملايين ليرة والذي هو في حالة توقف نتيجة عدم تسليم موقع العمل، وعدم تسليم قساطل الـ GRP من قبل الموارد المائية إلى جانب تنفيذ أعمال الهيكل والإكساء لعمارتين من النموذج /هـ/ 14 طابقاً بأرقام 34-35وبمساحة 130م2 وذلك في مشروع الادخار السكني على أوتوستراد الثورة وبقيمة تصل إلى أكثر من 2 مليار ليرة سورية، وكان فرع الشركة قد نفذ مشاريعاً تفوق قيمتها الـ 8,17 مليار ليرة ضمن خطة عمله للعام الماضي منها تنفيذ وتسليم 650 شقة سكنية في مشروع سكن الشباب ضمنها 170 شقة قيد التسليم ومشاريع أعمال محاور الصرف الصحي في قرفيص وبسيسين ومزار القطرية والعيدية ونينتي وأعمال محطات ضخ المجاري لمدينة اللاذقية / الكورنيش الجنوبي – الشاطىء الأزرق – أفاميا والخضر/ التي تم تسليمها استلاماً مؤقتاً وصيانة مكسر ميناء جبلة بقيمة أعمال مع فروقاتها المستحقة والذي وصلت قيمة أعماله إلى ما يزيد عن 150 مليون ليرة سورية، إلى جانب مشاريع بناء مشروع الفطر الزراعي في قرفيص بقيمة تزيد عن 68 مليون ليرة واستبدال خطوط مياه في صلنفة بقيمة 384 مليون ليرة، وإعادة تأهيل طرق في القطيلبية والمزيرعة والحويز وزغرين البالغة قيمته العقدية 300 مليون ليرة سورية وغير ذلك من المشاريع الأخرى التي وصل العمل فيها إلى مراحل متفاوتة.
وقال م. عيسى بأن العمل في الشركة يواجه العديد من المعوقات أهمها عدم وجود مشاريع اختصاصية كبيرة تعطي مردوداً ثابتاً يؤمن تشغيل الكادر البشري والآلي ويضمن استقراره ووجود جبهات عمل غير قابلة للتنفيذ نتيجة عدم تسليم الفرع مواقعها خالية من كافة العوائق / بسبب معارضة المواطنين / وصعوبة توفير المحروقات نتيجة للظروف الراهنة التي تمر بها البلاد والارتفاع والتذبذب الكبير في أسعار المواد الأولية الإنشائية / الإسمنت – الحديد /بكافة أنواعه والقساطل وخاصة البولي ايتلين منها والحصويات، إضافة لارتفاع أسعار مواد الآليات / محروقات – قطع تبديل وزيوت ومدخرات ..) وعدم توفر جزء منها وعدم توفر السيولة المالية اللازمة لحسن سير المشاريع إضافة لعدم قيام الجهات صاحبة المشاريع بتنظيم وصرف الكشوف اللازمة المتعلقة بزيادة الأسعار المستحقة وفقاً لبلاغات رئاسة مجلس الوزراء والتي تساوي نسبة كبيرة من قيمة الأعمال وعدم صدور بلاغات عن الحكومة لحساب فروقات الأسعار الناجمة عن زيادة الرواتب وأسعار المحروقات ناهيك عن الحاجة لتحديث الآليات نتيجة قدمها وحاجتها للصيانة جراء الأعطال الكثيرة التي تتعرض لها، وأيضاً الحاجة لتحديث الأنظمة والقوانين بالشكل الذي يجعلها أكثر استجابة لاحتياجات الشركة ومتطلبات عملها.
نعمان أصلان