بهدف رفع ســـــــوية التعليم والبحــــث العلمي .. خطة استراتيجية لجامعة تشرين 2019- 2023

العدد: 9466

الثلاثاء: 12-11-2019

تسعى جامعة تشرين دائماً للارتقاء إلى مستوى الجامعات العالمية والدخول في حالة المنافسة العالمية وضرورة تطوير معارف ومهارات الخريجين بشكل مستمر ومنافس لذلك تعمل الجامعة على تطوير كوادرها العلمية والبحثية في سبيل خدمة المجتمع والجامعة، فعملت على رسم خارطة الطريق للتحسين المستمر وتم وضع هذه الخارطة من خلال تحليل دقيق لواقع الجامعة وحاجات سوق العمل.

وتنص الأهداف الاستراتيجية للخطة على رفع جودة البرامج التعليمية وتحقيق متطلبات الاعتماد الأكاديمي بما يواكب متطلبات سوق العمل وإعداد خريجين قياديين ورواد في أعمالهم بالإضافة لتطوير بيئة البحث العلمي والدراسات العليا وتحفيز الإبداع وتطويره لخدمة المجتمع كذلك بناء شركات فاعلة ومستمرة ورفع كفاءة البنية التحتية لتحقيق متطلبات جودة التعليم والبحث العلمي أضف إلى ذلك تعزيز كفاءة الموارد البشرية وتحفيزهم للتميز في الأداء وتطوير نظم الأداء المؤسساتي وتطوير التعليم التقني والمفتوح لتلبية متطلبات المجتمع.

وتشمل الخطة التي وضعتها جامعة تشرين: تطوير المناهج والخطط الدرسية واعتماد نظام تدريس عالمي لبعض البرامج الأكاديمية وتطوير محتوى وأساليب التدريس بالإضافة لتطوير أداء الكادر التدريسي واعتماد استخدام التكنولوجيا في التدريس كذلك تحسين بيئة التعليم كتوازن عدد الطلاب مع عدد الأساتذة في النظري والعملي وتشجيع التعلم الإبداعي من ثم تطوير الكتاب الجامعي والمحتوى التدريسي كالتحول لتأليف الكتب الإلكترونية وتوفير كتب بشكل ملفات PDF وتعزيز المهارات العملية لدى الخريجين كتصميم برامج التدريب المدني لجميع الاختصاصات وتطوير الملتقيات الإنتاجية ووضع برنامج لصقل المهارات العامة والمهارات المهنية لكل اختصاص أكاديمي وأهمية تطوير برامج التبادل الطلابي العربي والعالمي وتأسيس حاضنة أعمال للمشاريع الطلابية وبرنامج لرعاية الموهوبين.
وفي مجال البحث العلمي تعمل الجامعة على الارتقاء وتطوير سياسات وآليات البحث العلمي كمراجعة الأطر الهيكلية للبحث العلمي واقتراح تطوير معايير قبول وتسجيل الدراسات العليا (ماجستير ودكتوراه)، وبالإضافة لتطوير معايير لجان الحكم على أبحاث الدراسات العليا وتشكيل لجنة أخلاقيات وجودة البحث العلمي ومخرجاته لتقويم تنفيذ المعايير المتعلقة بجودة البحث واقتراح معايير الترفيع لأعضاء الهيئة التدريسية وتحسين مكافآت الإشراف والنشر الداخلي كما وتطوير آلية المجلة بالجامعة على مستوى الأصالة ومعايير قبول البحث للنشر.

في سياق متصل تفعيل مكافأة النشر العلمي الخارجي في المجلات العلمية العالمية المحكمة المعتمدة وفق أسس محددة واقتراح أسس لدعم المشاركات العلمية في الزيارات البحثية والمؤتمرات والندوات العلمية الدولية من وإلى سورية كما تم اقتراح آلية لمنح جائزة البحث العلمي في الجامعة ووضعها قيد التنفيذ، أما بالنسبة لتمويل البحث العلمي .فقد تم اقتراح آلية للمشاركة في تمويل بحوث تطبيقية مع المؤسسات العامة والخاصة ومراجعة آلية تمويل المشاريع البحثية المشتركة مع الجهات الخارجية بالإضافة إلى تحسين متطلبات المخابر واستكمال احتياجاتها من الموارد وتحسين احتياجات المكتبات حيث تقوم دراسة واقع المخابر بتحديد احتياجاتها وتشكيل فرق صيانة متخصصة بتجهيزاتها النوعية ووضع آليات إدارة جديدة تحسن من كفاءة المخابر وتأسيس مستودع مركزي للمواد الكيميائية على مستوى الجامعة بالإضافة إلى تحديد الحاجة لمخابر جديدة ورفدها بالكادر الفني المؤهل وتأسيسها بما فيها مخابر لحيوانات التجارب وبالنسبة للمكتبات تنص الخطة على تنظيم المكتبات وفهرستها إلكترونياً ورفدها بالمراجع الحديثة وشبكة إنترنت لاسلكية وبالكادر البشري المختص وزيادة الاشتراك بقواعد البيانات العالمية المأجورة والمجانية من المهم أيضاً الإشارة إلى تأسيس مراكز أبحاث نوعية للبحث الطبي (مركز أبحاث السرطان) والعلوم التقنية الحديثة ودراسة متطلبات مراكز الأبحاث الحالية والعمل على تحسينها وتطوير مهارات الباحثين من أعضاء الهيئة التدريسية كتمويل دعوة الكفاءات العالمية لأستاذ خارجي زائر للقسم وتشكيل فرق عمل لتوطين التقانات والعلوم الحديثة يقوم الأستاذ الزائر بمتابعتها بالمشاركة مع القسم المختص وتنظيم دورات تدريبية وورشات عمل بالإضافة لمراجعة وتحديث خطط برامج الماجستير في برامج الدراسات العليا من أجل خدمة الأولويات البحثية الوطنية وتفعيل نظام الساعات المعتمدة للماجستير والدكتوراه والدراسة المشتركة والبرامج متعددة التخصصات، وللمشاركة في سوق العمل فقد اقترح وضع خطة أولويات بحثية شاملة مع سوق العمل وتنفيذ مشاريع بحثية ممولة بالمشاركة من الجامعة مع مشاركة تمويل سوق العمل وتشمل أبحاث الدراسات العليا وتشكيل فرق بحثية متعددة الاختصاصات وتوقيع وتفعيل مذكرات تفاهم واتفاقيات الشركة والتعاون البحثي مع مراكز الأبحاث المحلية والعالمية ذات الصلة ذلك لتعزيز التواصل مع سوق العمل.
من أهداف الخطة الاستراتيجية تفعيل النشر العلمي وتسويقه محلياً وتطويره باتجاه العالمية كتفعيل تسويق البحوث من مديرية البحث العلمي بالتعاون مع الكليات والمعاهد العليا والمراكز البحثية في الجامعة.

وتشكيل قاعدة بيانات بالبحوث الداخلية والخارجية المنجزة وتحديد الخدمات البحثية التي تقدمها الجامعة إلى المجتمع ومتابعة تحديثها من المهم أيضاً إنشاء مجلة عالمية في جامعة تشرين باللغة الإنكليزية وفق المعايير العالمية وبفريق تحرير عالمي يعتبر النشر فيها كنشر عالمي والعمل على زيادة نسبة نشر الأبحاث في المؤتمرات والمهمات العلمية ونشر الأبحاث العلمية ورسائل الدراسات العليا المنجزة على الموقع الإلكتروني للجامعة من قبل مديرية البحث العلمي وإحداث مركز تميز وإبداع بالتعاون مع هيئة التميز والإبداع ،كما اقترح تمويل مشاريع براءات الاختراع لأعضاء الهيئة التدريسية وطلاب الدراسات العليا واقتراح تمويل مشاريع التقدم لجوائز عالمية.
وتشجيعاً للإبداع اقترح إحداث مجلس استشاري لخريجي الجامعة من الشخصيات الرائدة محلياً وعالمياً كاستشاريين وأخيراً رفع ترتيب الجامعة وفق التصنيفات العالمية من خلال التحديث اليومي لموقع الجامعة بملفات البحث العلمي بنسبة 100% فعن طريق تعزيز دور الجامعة في نقل المعرفة والمهارات لخدمة المجتمع وتنمية البيئة يتم بناء شركات فعالة ومستمرة لخدمة المجتمع ذلك عن طريق تأسيس رابطة الخريجين في الجامعة وتعزيز دور مركز المهارات والتوجيه المهني في الربط مع سوق العمل وهيئات المجتمع كافة.
أما البنية التحتية للجامعة فقد وُضع خطة لرفع كفاءتها لتحقيق جودة التعليم والبحث العلمي عن طريق النظافة وصيانة الكليات وتحسين استثمار المرافق الحالية كتأهيل الخدمات الصحية في الجامعة وتأهيل واستثمار مقر البحوث البحرية وتحسين خدمات المطاعم والكافيتريات إضافة لتأمين حاجة الجامعة من الماء واستكمال المدرج الكبير وتحديث المطبعة وتنفيذ مظلات البيتون اللازمة وتحسين الحدائق وموقع الجامعة وإنشاء مرافق جديدة بالإضافة إلى تأسيس مشاريع خدمية وإنتاجية وتطوير الإدارة الجامعية من خلال إحداث مراكز خدمة المواطن في كليات الجامعة وتحسين البنية التحتية للإدارة المركزية والمدينة الجامعية كزيادة استيعاب المدينة الجامعية وتحسين الخدمات الإدارية في المدينة الجامعية وتطوير وسائل النقل في الجامعة.

من ناحية أخرى تم وضع خطة لتعزيز الدور القيادي للإدارات الجامعية وتحسين إدارة الموارد البشرية ويتم تطوير نظم الإدارة والأداء المؤسساتي من خلال تطوير تقنية المعلومات الإلكترونية كأتمتة النشاطات والإجراءات والخدمات في الجامعة وتطوير موقع الجامعة الإلكتروني وتصميم وإدارة نظم المعلومات الخاصة بالعمل الأكاديمي والإداري إضافة لتطوير نظم إدارة الجودة في الجامعة وأخيراً سيتم تطوير التعليم التقاني والمفتوح لتلبية متطلبات المجتمع كتطوير برامج التعليم المفتوح تطوير المناهج والإجراءات، من ناحية أخرى تطوير التعليم التقني كتطوير الهيكل التنظيمي والإداري وتوفير الموارد البشرية والخطط الدرسية التقانية وتحسين أساليب التدريس إضافة لربط التعليم التقني بخدمة المجتمع.

بتول حبيب