فرع المنطقة الساحلية للدراسات والاستشارات الفنية الأبـــــــرز على مســـــــتوى القـــــــــطر

العدد: 
9129
التاريخ: 
الثلاثاء, 12 حزيران, 2018
الكاتب: 
صباح قدسي

«الانتقال من الخسارة إلى الربح معادلة صعبة، يلزمها الكثير من الجهد والعمل، لتجاوز الصعاب والعوائق، لكن قرار النجاح اتخذه 360 عاملاً منهم 200 مهندس في الشركة العامة للدراسات والاستشارات الفنية - فرع المنطقة الساحلية، بالعمل معاً في الطريق الصحيح كفريق واحد، وبقلب واحد، وبعزيمة لا تنضب، وبعمل حقيقي ومميز، وبجهد استثنائي، فكان الحصاد إنجازات مالية، ومشاريع رائدة والخط البياني في تصاعد».

  
هذا ما قاله الدكتور المهندس سراج جديد مدير فرع المنطقة الساحلية وأضاف متحدثاً بالأرقام: ارتفع الإنجاز بشكل ملحوظ، بسبب ازدياد جبهات العمل، ورفع وتيرته، حيث بلغت قيمة الإنجاز 450 مليون ليرة، وهو ما يشكل 45% من إنجاز الشركة ككل، وبالمقارنة مع عامي 2015- 2016 ازدادت نسبة الإنجاز 350% خاصة خلال النصف الثاني من العام الماضي، والذي هو بداية الصعود، حيث تجاوز الإنفاق السنوي خلاله/297/مليون ليرة، وصافي الأرباح/152/مليوناً، واستناداً إلى القانون الخاص بمؤسسات وشركات الإنشاءات العامة مادة 23 فقرة ج يجوز صرف 10% من الأرباح السنوية الصافية للعاملين في الشركة، وتحدد هذه النسبة بأسس توزيع الأرباح والفئات بقرار من مجلس الإدارة.


ريعية الفرع بلغت 149% وهي الأعلى لفرع المنطقة، وبلغت نسبة الإنجاز في المخطط للمشاريع المدورة والجديدة /125% وبالعودة لـ 15 عاماً سابقاً لغاية 2002 ارتفع إنجاز الفرع 320% عن أعلى إنجاز محقق سابقاً وهو في عام 2016 والبالغ 193 مليون ليرة، ولترتفع الريعية بنسبة 15% رغم أن عدد العاملين بالفرع بلغ 360 عاملاً وكان عددهم عام 2016/458/عاملاً، ورغم أن الحواسيب والطابعات كانت آنذاك بحالة ممتازة، ونظراً لأهمية عامل الحوافز والمكافآت التشجيعية في رفع إنتاجية الفرع بلغت قيمتها العام الماضي/1.2/مليون ليرة، ومقارنة مع عام 2015 كانت/731/ ألف ليرة، وليرتفع الإنجاز الشهري بنسبة 350% وتابع د. جديد:  مستمرون بالعمل، وبدعم من الإدارة العامة سنكون فاعلين في المشروع الوطني للإصلاح الإداري الذي أطلقه السيد الرئيس عام 2017 واهتداءً بكلمته بأهمية رضا الموظف الذي هو أداة النجاح لأي مشروع بأن يعمل في بيئة سليمة وتكافؤ فرصٍ ومنافسة عادلة لتكون العملية متكاملة، وتمّ اعتماد نظام عند التسلم والتعاقد على أي مشروع إشرافاً ودراسة وتدقيقاً، ووضع صاحب المشروع بالتصور العام لمخطط الدراسة، ووضع الخيارات الممكنة لتلبية الغاية المنشودة في المشروع، والتعريف بجدواه الاقتصادية، والتعاقد عليه، ودراسته وفق أسس علمية سليمة، ووفق الكود السوري، مثل الكود السوري للهندسة المدنية، ويتم العمل على باقي الاختصاصات وفق الكودات العالمية المعتمدة، والقوانين والأنظمة، ووضع خطة المشروع وفق برنامج زمني يتم الاتفاق عليه مع الجهة مالكة المشروع، مع تحديد مراحل تسليمه، للوصول إلى مشروع متكامل من ناحية المخططات التنفيذية ودفاتر الشروط والمواصفات والكشوف.
وبالنسبة إلى خطط الفرع للعام الجاري قال د. جديد: سعينا منذ مطلع العام 2018 للحفاظ على استراتيجية العام الماضي بغية تحقيق الاستقرار المالي للفرع، إضافة إلى خطوات إضافية ضرورية ليستمر الفرع بالمضي قدماً وهي: التواصل مع المسؤولين لاستلام الأرض المخصصة لبناء مقر للفرع، والعمل على تحديث الشبكة الحاسوبية لتواكب التطور وتتيح القدرة للكادر الفني على استخدام ما يملكون من خبرة في البرامج الهندسية الحديثة أثناء عملية الدراسة والتدقيق وتزويد مكاتب الدراسة بطابعات (سوداء وملونة)، لتلبية متطلبات الطباعة المتزايدة مع ازدياد جبهات العمل، والسرعة في وصل الشبكة ضمن الفرع، وإعادة ربطها بالإدارة العامة، للوصول إلى أعلى درجات التنسيق، وتحقيق الجودة والدقة العالية بتزويد الفرع بكافة برامج قواعد البيانات المستخدمة لدى الإدارة العامة، إضافة إلى الاهتمام بكامل الحوافز والمكافآت، وإيلاء الخطط التدريبية العناية الكبيرة من حيث قيام مجموعة من المهندسين والإداريين بالشركة لتطوير الجهاز الإداري بالفرع ولنقل المعرفة والتدريب بتحقيق المحاور التدريبية حول تحويل المديرين إلى قادة ومستويات الإدارة ومستويات القادة وعن التخطيط الاستراتيجي وتبسيط الإجراءات وأدوات ضبط الجودة وصناعة المدرب المحترف، وذلك ضمن برنامج تنمية المهارات القيادية والإدارية للموارد البشرية المدرج في خطة التنمية الإدارية والتدريب والتأهيل في الشركة.
كما اتخذ الفرع خلال 2017 خطوات هامة بزيادة جبهات العمل والدخول في سوق العمل العام والخاص ورفع وتيرة العمل وزيادة الإنتاجية وتحقيق الريعية المطلوبة للفرع من خلال العمل الجاد والجهد الكبير المبذول من العاملين، وإيجاد آليات لقياس أداء المهندسين والعاملين في الأعمال المكتبية والخدمية ضمن إطار الإصلاح الإداري، حيث تم اقتراح بطاقات تتبع جديدة، تتضمن إنجاز المهندسين بالتوازي مع جداول ساعات العمل القديمة والمعتمدة من الإدارة العامة، ويتم من خلالها التعرف عن كثب على جهد المهندس وإنتاجيته الساعية والشهرية، وتخصيص 1% من ربحية المشاريع للفرق العاملة، ومواكبة أحداث التقنيات والبرمجيات الهندسية، وتطعيم الفرع بالعنصر الشبابي، وتسمية الشعب الناقصة، وتوقيع مذكرة تفاهم مع جامعة تشرين لتعزيز التعاون، وتحقيق التكامل في المجالين العلمي والعملي، ووضع معايير جودة خاصة في تنفيذ المشاريع الإنتاجية لمشروع المنطقة الحرفية لمدينة القرداحة.
خطوات العام 2018
واستكمالاً للخطوات المتخذة العام الماضي يجري العمل حالياً على تشكيل لجنة مختصة هدفها وضع خطة استراتيجية للفرع، توضح رؤية ورسالة وهدف الشركة على المدى البعيد، والعمل على تبسيط الإجراءات الإدارية، ما يخفض التكلفة الاقتصادية، والأعباء المالية والإدارية، ويخلق بيئة أكثر بساطة للتعامل مع الجهات الأخرى، واقتراح تعديلات في النظام الداخلي فيما يخص بعض التشريعات الضرورية، لتمكين التطوير الإداري، ليتناسب مع الواقع الحالي، خاصة ما يتعلق بربط الأجور بالإنتاج، وأيضاً العمل على إدخال أدوات ضبط الجودة بالتدريج، لتتمكن مستقبلاً من الحصول على شهادة الجودة، وتنمية الموارد البشرية إدارياً عن طريق ترشيح بعض العاملين للبرامج والحقائب المعتمدة لدى وزارة التنمية الإدارية.
في اللاذقية وطرطوس
مشاريع الدراسة وعددها /22/ مشروعاً وهي:
- دراسة كاملة للموقع العام لمشروع بناء كليات تابعة لجامعة (تشرين) في مدينة طرطوس.
- دراسة محطة رفع الكرخا في محافظة اللاذقية
- دراسة مشروع أبنية سكنية بديلة للمدينة العمالية الحالية العائدة لشركة طرطوس لصناعة الإسمنت.
- مذكرة تخطيطية أولية لإقامة منطقة حرفية في مدينة القرداحة.
- تحديث دراسة الإضبارة التنفيذية الكاملة لمشروع إنشاء مبنى كلية الهندسة التقنية.
- مشفى الشهيد إبراهيم نعامة.
- تدقيق الإضبارة التنفيذية لمشروع مبنى مقر رئاسة جامعة طرطوس بالمواكبة مع الدارس.
- إعداد دراسة تنظيمية تفصيلية للمنطقة الصناعية في مدينة الشيخ بدر بطرطوس.
- بناء مجمع تجاري لمؤسسة العمران باللاذقية على العقارين رقم /71/ ورقم /1046/من منطقة الصليبة.
- إعداد الدراسات التنفيذية لمشروع مرافق وتجهيزات جامعة طرطوس بند/مبانٍ وإنشاءات ومرافق وطرق/.
- إعداد وتقديم الدراسات التنفيذية للموقع العام للمنطقة المستملكة لصالح المؤسسة العامة للإسكان في طرطوس.
- إعداد الإضبارة التنفيذية لشبكات الصرف الصحي والمطري مع الدراسة الطرقية في منطقة التوسع العاشر باللاذقية.
- إعداد الإضبارة التنفيذية لشبكات الصرف الصحي والمطري مع الدراسة الطرقية في منطقة توسع دمسرخو.
- تدقيق الإضبارة التنفيذية لبناء مستودع بطاقة تخزينية لا تقل عن خمسة آلاف طن من الأقطان المحلوجة لشركة الساحل للغزل والنسيج في جبلة بالمواكبة مع الجهة الدارسة.
- دراسة إعادة تأهيل جسر شطحة في الغاب
- تعديل دراسة المبنى الإداري في فرع اتصالات اللاذقية لتلبية الاحتياجات الفنية للشركة.
- إعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع بناء مشفى إسعافي على طريق عام /اللاذقية- كسب/ الحدودي في منطقة فطيرو على العقار رقم /111/
- تدقيق الدراسات التنفيذية لمشروع المنطقة الحرفية في مدينة الحفة.
- دراسة المخطط الطبوغرافي لموقع مركز توضيب الخضار والفواكه واللحوم في دير البشل في بانياس.
- تدقيق الدراسة الفنية اللازمة للتجهيزات الميكانيكية والكهربائية والأعمال المدنية لمحطة الضخ الجديدة في نبع السن مع كل ما يلزم.
25 مشروع إشراف في اللاذقية
أما مشاريع الإشراف في اللاذقية فهي /25/ مشروعاً:
الإشراف على مشفى تشرين، ودار الحكومة، ومشروع خطوط الإسالة لنهايات خطوط الضخ، ووادي جهنم، وعلى مشروع تنفيذ مرآب طابقي وساحة خدمية متعددة الأغراض، وعلى تنفيذ مشروع بناء فرع تأمينات اللاذقية الجديد، ومشروع محطة معالجة مياه المجاري في سيانو الحويز، وتقديم الخبرات والإشراف الفني على تنفيذ أعمال مشروع إكساء كلية طب الأسنان بجامعة تشرين، وتقديم الخبرات الاستشارية والإشراف الفني على تنفيذ أعمال مشروع الإكساءات العائدة لمبنى توسع كليات الهندسة بجامعة تشرين، وتقديم الخبرات والإشراف الفني على تنفيذ بناء الإدارة للهيئة العامة لخدمات الاتصالات اللاسلكية في مديرية محافظة اللاذقية، والإشراف على محطات الضخ والدفع في اللاذقية، وصيانة وتشغيل وتنظيف منشآت وتجهيزات مدينة الأسد الرياضية، والإشراف على مشروع الصرف الصحي لمحور الشراشير بتغرامو- محطة معالجة طرجانو ومحور صرف صحي /رويسة، حويز، درغامو/ وتقديم الخبرات الاستشارية والإشراف الفني على تنفيذ أعمال الموقع العام في مشروع السكن الشبابي مرحلة ثانية، وتنفيذ أعمال الموقع العام المرحلة الأولى لمشروع تجمع تنموي في جبلة- عرب الملك، وتقديم الخبرات الاستشارية والإشراف الفني على أعمال تنفيذ الهيكل لبناءين برجيين أرقام /36-37/ نموذج هـ/14/ طابقاً في مشروع الادخار السكني شارع الثورة، والإشراف على أعمال تنفيذ الهيكل لعمارتين برجيتين /14-37/نموذج/10/طوابق مساحة المسكن 80م2 في مشروع سكن الشباب مرحلة ثالثة، وتقديم الخبرات الاستشارية  والإشراف الفني على أعمال الهيكل لسبعة أبنية ذوات الأرقام /86-79-78-77-76-75-19/ المرحلة الثانية في مشروع السكن الشبابي المرحلة الثانية الثورة، والإشراف الفني على أعمال مشروع إعادة تأهيل مدينة الأسد الرياضية.
مشاريع الإشراف في طرطوس
أما مشاريع الإشراف في مدينة طرطوس فهي /20/مشروعاً وهي:
الإشراف على مشروع إنشاء مشفى الأطفال، والتوسع الأفقي لمبنى مديرية مالية طرطوس، وأعمال المخطط التنظيمي للموقع العام القسم الجنوبي للكليات الجامعية والتابعة لجامعة طرطوس، وعلى إعادة تأهيل الهيئة العامة لمشفى الباسل، وتنفيذ العيادات الشاملة في صافيتا، وعلى مشروع دوار الكراجات وتنفيذ جسر 8 آذار على نهر الغمقة، وعلى أعمال الموقع العام للمدينة الرياضية في بانياس، والإشراف الفني الكامل على تنفيذ عقدة دوار الشيخ صالح العلي، وتقديم الخبرات الاستشارية والإشراف الفني على أعمال  إكساء مجرى النهر، والبيرغولا لموقع عام الكليات الجامعية في طرطوس، والإشراف الفني على تنفيذ أعمال ملحق العقد رقم /1/ لعام 2013 لتأهيل مشفى الباسل، وعلى تنفيذ مشروع مشفى خزنة الوطني، والإشراف على تنفيذ أعمال مبنى اتحاد عمال طرطوس على الهيكل، والموقع العام والإشراف على مشروع بناء مدرسة دوير الشيخ سعد، وتقديم الخبرات الاستشارية، والإشراف الفني على الأعمال غير المنفذة للأبراج /7-6-3- 2-1 / نموذج 70م2 في السكن الشبابي بطرطوس أيضاً، وعلى الأعمال غير المنفذة للأبراج /14-13-11-10-9- 8- 5 / نموذج 70 م2 وللبرج 12 نموذج 120 م2 وللبرج 4 نموذج 120م2 مع الموقع العام بضاحية الباسل في طرطوس.

الفئة: